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500强企业都在学的高利润模式 阿米巴年中特惠课
2019-08-24 21:18

  新技术的发展使企业、行业间的大规模协作成为了现实,并带来颠覆性变革。打造生态圈,共生共荣成为未来趋势。

  其实,早在2008年,在道成咨询创立之初,道成咨询创始人/阿米巴经营本土化奠基人田和喜就已经在探寻这些答案。

  面对众多企业沉浸于各种管理方法和工具,无法解决企业的根本问题,他就立下“千万亿工程”梦想,立志 “为中国培养1000位系统经营顾问”,帮助中国企业加速培育核心经营团队和提升系统经营能力。

  春去秋来11载,从道成咨询走出去的众多老师,在“千万亿工程”的征程中,继续传播【理念+算盘】。

  散是满天星,聚是一团火。全国各地的阿米巴机构就像一颗颗火力四射的火种,将“【理念+算盘】阿米巴经营”的薪火在大江南北形成了燎原之势,照亮企业经营前进的方向。

  “师出名门·共生共荣”。2019年8月8-11日,122期【理念+算盘】阿米巴经营原理与实践™,更多感恩回馈,让更多企业步入阿米巴经营咨询行业生态圈,感受利他精神的伟大。

  不忘初心,方得始终。【理念+算盘】源于“《论语》与算盘”。过去,日本企业通过运用“《论语》与算盘”核心思想,为本民族企业培养了众多高端经营管理人才,让世界见证岛国奇迹。

  而今,【理念+算盘】将哲学文化和经营实践搭桥,探索出中国式经营模式,得到众多企业家和一直认可与追随。

  传播传统文化落地到企业经营的亚洲第一人,新加坡河洛塾创始人兼首席执行官、广州阿米巴经营研究院名誉院长、南洋理工大学孔子学院创院院长、终身教授许福吉博士也被这套体系折服。

  届时,许博士也将为大家分享企业治理与家族传承理念。业内阿米巴培训咨询专家、经营精英、优秀企业家学员等大咖也将共聚一堂,先后分享与阿米巴缘起缘续、拓展经营的心路历程与奥秘。

  道成咨询集团源于2008年,是中国经营咨询的开创者,阿米巴经营中国落地标准制定者,以“传播【理念+算盘】自主经营,強企兴邦”为使命!

  目前,我们拥有全职人员100多名,围绕系统经营咨询+高端经营培训+IT信息化咨询三大核心业务,致力于帮助企业定制自己的经营模式、同步解决三大根本问题(方向、机制、经营人才),推动中国经济现代化进程。

  创立迄今,道成咨询先后为华为、德赛集团、唐人神集团、大北农集团、立白集团、天士力集团等200多家中国500强企业、爱仕达、东阿阿胶、九阳、春兴精工、六个核桃、传化等知名上市公司及优秀中小企业提供经营咨询服务。

  道成咨询始终贯彻咨询人的本分:1.坚决不做合伙制;2.坚决不用助理驻厂“混时间”;3.口碑大于销售额。

  1、模拟阿米巴经营运行,现场分成n个左右阿米巴小组,每个阿米巴选出巴长!各阿米巴进行利润PK!

  4、现场模拟实操(自我诊断、组织裂变、经营会计、量化赋权、内部交易、业绩分析、激励方案设计等)

  4、 百年师徒传承的“《论语》加算盘”日本模式 —— 从涩泽荣一、松下幸之助到稻盛和夫

  2、 顶尖企业家思维:从“理念→原理·原则→工具→方法”定制自己的经营模式

  注意!从第122期【理念+算盘】阿米巴经营原理与实践课程开始,凡是复训学员,现场不再发放新教材。请各位学员保管好相关资料,以备后期自带原教材参加复训。

  华为:南方某生产车间,2012年推行,3年时间,人员下降2/3效率却提升10多倍

  立景创新:2018年7月导入,6个月,制造总成本下降60%以上,利润大幅提升,二期项目正在进行中。

  宁夏伊品:2015年8月导入,净利润大幅增长至1.65亿,二期项目正在进行中。

  唐人神:2015年推行,1年时间,营收成功突破百亿,净利润同比提升147%。

  春兴精工:2012年导入,1年内从亏损近亿到盈利过亿,连续3年时间,净利润共提升近700%;2016年通信事业部保持销售额不变,减员25%,人均附加价值提升50%。

  羿天设计:2015年导入,完成连续22 年的增长, 2017、2016、2015 销售额和利润同比实现了约 20%的增长,2018年斩获国家级企业管理创新成果奖二等奖。

  老乡鸡:2018年2月导入,新运营体系落地的经营思想、人才培养、技术沉淀、组织变革、核算体系提供了有力的支撑。



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